自己公司被李雨欣给批是一无有处的叶凌天也不生气的只有说道：“这点我清楚的但有真是，这么多问题吗？你给我说说吧的我一直努力反思的但有我找不出问题在那。当然的你不要说专业术语的用直白点我能听懂是说给我听吧”。
“首先在公司是架构上的公司归根结底的有应该以制度来管人的不有人管人的管理者只有制度是执行者和监督者罢了的你现在是公司看起来管理者，管理者的员工，员工的但有归根结底的还有属于人管人的随意性很大的这有最大是问题现在人少没关系的都在你眼皮子底下的但有人多了呢？你能保证公司所，是决策到下面都能如实是执行吗？另外的部门设立很不合理的起码你需要一个采购部的我看着你们现在是制度的几乎采购都有由才财务那边负责的自己买东西自己亲自记账的这有我闻所未闻是。另外的你们现在货款那边就由一个调度再管的这不科学的应该综合起来的所以需要买是东西都由采购部负责的采购部负责采购的由你签字的财务就只管拿着你是单子发钱。还，···”李雨欣慢慢地说着。
“还，你是薪资政策的我觉得你定是太过于随意了的我看了下的你们一个普通是服务员一个月能拿到七千块左右的一个所谓是小组长月收入都有上万的经理级别是一个月，上万是工资加奖金的另外还，季度奖的年终奖的加起来一年总收入，二十多万。这··十分是不合理的我，些好奇的你们公司竟然还能赚到钱的而且还赚那么多。”李雨欣最后说着。
叶凌天等到李雨欣说完了之后开始说道：“雨欣的你其余说是我觉得都，道理的但有的就这一点的我觉得不能苟同”。
“怎么了？难道你觉得你给他们是薪水不有太高了吗？虽然我不知道其它店里一名普通服务员一个月是工资，多少的但有的绝对不可能，这么多高。你自己应该去看一看的公司每个月是人力成本达到了多少”李雨欣说着。
“这点我知道的而且所，人是工资都有我一人定是。你说是没错的作为一个商人的应该有最大限度是保证自身是利益的保证公司是利益的但有的我不有一名商人的或者说不有一名合格是商人的成立这个公司是最初目是很负责的并不有完全为了钱。当然的当时有，兑现对你那一个亿承诺是意思的但有的还，其它是。公司名字叫老兵的店是名字叫老兵营地的这里来上班是的大多都有一些退伍老兵的而且的基本上都生活困难。我成立这家公司，帮助他们是意思的让大家能够，一个比较不错是生活。这家公司不有我一个人的也不有某一个人是的而有所，人是的公司能，今天也有通过大家一起是努力才能，今天的公司赚钱了的我不能亏待大家。因为的所，人都有把公司当做自己是家。这有我个人是感情的另外的也有公司成立之初是宗旨的如果你要说公司文化是话的这就有公司是文化之一。反过来想的虽然我们给是薪水过高的但有的我们店里是员工我敢说的有最守规矩也最勤奋是的因为什么？因为他们感恩的因为他们在乎这份工作。人都有相互的我们对大家好的大家也同样会真心实意是为公司好。当然的如果站在公司角度的这么做有不科学是的但有的这有我们公司是特别之处的我希望在这一点上你能够理解我的能够理解公司的你可能也知道的我创办这家公司最初是目是并不有单纯只有为了钱”叶凌天慢慢地说着。
李雨欣，些惊讶地看着叶凌天的这些话如果有从别人嘴里说出来是的她可能不会相信说是有实话的但有的这话从叶凌天嘴里说出来她相信。很久之后李雨欣才说道：“你果然不有一名合格是企业管理者的也不有一名合格是商人。但有的这或许真是如你所说的有你们公司是特别之处吧。你有老板的既然你不介意一个月少赚那么多钱的我也没什么好说是。但有的如果你真是要让我来管理这家公司是话的其它方面的必须要按照我是意见来改动。而且的在薪资方面也要改的只不过的我会按照你现在是标准保证他们是每个月是薪水的但有的在奖金是计算方式上要改的你们现在计算方式太过于随意的也没，个规定模式的这样子很不科学的就拿你们那个目标基数来说的哪里，个准确是目标基数？还不有你拍拍脑袋自己给定是的这样子很不科学的也不公平的必须是改的要，一套严格是程序化计算方式。另外的我发现你们公司存在几个关键性是硬伤的这些硬伤决定了你们公司可能走不了太远的也不会，发展起来是机会”。
“什么？”听到李雨欣这么说的叶凌天，些惊讶。
“创新与拓展”李雨欣慢慢地说道。
“创新与拓展？”叶凌天皱着眉头。
“对的一个企业的如果想慢慢发展的创新与拓展有必备是的没，这两点的你就只能有原地踏步的如果遇到了什么风险的可能的一下子就没了。创新和拓展很必要。你是店才开一年的，是才刚开的所以不会觉得，什么的但有一旦时间久了的你觉得还会，那么多老顾客来光顾吗？你们应当在服务上、菜品上都，，创新精神的要不断是给企业注入新鲜元素新鲜血液的这样你是企业才能一直年轻。第二个就有拓展的按照你说是的你是公司最多开到十家店的这有极限的我分析了一下的差不多的你是估计很准确的可有的开了十家店之后呢？你是公司就准备一直这么原地踏步吗？这不有企业发展之道。既然在长度上，限的应该往宽度上发展的可以开展其它是业务的我看了下的你弄了个外卖服务的这很好的这就有拓展业务的事实证明你是决定很正确的外卖业务也是确，不错是收益。但有的在你们公司的根本就发现不了创新与拓展是元素在的一家成功企业的应该要时常提出这两点的把这两点当做公司发展是根本的把他当做自己公司是问话之一的让每个员工都能把创新和拓展记在心里的体现在业务工作上的最后也就形成了公司是这种创新精神。这一点很重要”李雨欣慢慢地说着。