通过开会，又通过大家的讨论，集思广益，各抒己见，为公司走出困境献计献策。
经过最后的汇总，于小强得出了这样的结论，并做出了如下的战略调整。
第一，在不放弃高端芯片研发的同时，加强中低端产品的出货量和销售量，并且向全产业化延伸。
只要是在自己技术和产业的的范围，不仅仅局限于某一种芯片，半导体设备。
什么基站，路由器，智能机器人，自动驾驶，航天科技，航海，车载，家庭智能终端，p电脑，云计算，公共事业机构智能产品，等等等等，产品线很广。
而这些除机器人以外，其他的芯片和智能技术相对比高端的手机芯片要低一些，更容易研发和生产，被国外卡脖子也没那么厉害。
因为本身比较低端，产品利润也不是很高，容易被国外的高端企业忽略。
国内虽然有很多企业在生产，他们的研发水平相对并不高，实力也并不是特别强，至少跟于小强的天音公司比起来，不在同一个级别。
如今的天音，经过最近几年爆发式的发展，已经涵盖了很多产品线，并且在国外都有几个研发基地和生产基地，产品销往很多地方，形成了一个覆盖面很广的产业链，竞争优势和产品的占有率都非常明显。
这也是于小强的天音公司被国外重点关注的原因。
树大招风这句话用在于小强的公司，是最恰当不过。
正因为公司的体量太大，名声太响，加上虽然于小强很低调，但手下的员工们时不时的在网上晒，甚至于夸，把公司夸得如何强，如何大，夸得跟一朵花儿似的。
结果跟自己的公司招来了麻烦。
本来应该低调行事，走闷声发财的路，可是有那么多人喜欢往自己的脸上贴金，不愿意太低调。
最后出名了，同时麻烦也来了。
于小强是重生者，他知道这些东西，但是那么大的公司，他无法阻止呀。
难不成员工们在网上晒一晒，夸一夸他都要管吗他管的过来吗
对于他来说，需要做的，除了让公司稳步向前发展的越来越大。
更重要就是在公司遇到困难，出现问题的时候，能拿出法子，想出行之有效的对策，让公司劈波斩浪，渡过难关。
一句话就是要有扭转乾坤，涅槃重生的能耐。
都说心有多大，meng有多大，人生的舞台就有多大。这句话不假。
但在面对大舞台的时候，面对大meng想的时候，尤其是在大meng想大物台出现危机的时候。
有没有掌控全局的能耐有没有破釜沉舟的精神有没有高超的智慧和管理艺术
才是决定一家企业能够走向更远，更强的关键。
毫无疑问，现在就是考验于小强自身综合实力的时候了，能闯过这一关，前面海阔天空。
如果闯不过去，一头撞在礁石上，天音公司这艘巨轮还能开多久，答案就是秃顶头上的虱子，明摆着的。
好在于小强不愧是重生者，之前就在半导体行业摸爬滚打多年，虽然以此事搞销售，但是在销售界混的好可以不是盖的。
销售建的很多经验让现在的于小强很有启发。
其实对于一个企业来说，生产的质量，营销和售后服务，既相对独立又是一个整体，缺了谁都不行。
一个优秀的企业，无疑是产品的质量和服务营销都是顶呱呱的，两者相互制约又相辅相成，形成良性的循环。
首先造的好才能卖的好，而卖的好才能有钱投入研发，让造更具实力。
关键时刻，小于同学及时调整战略，而天音公司最大的优势在于，除了研发力量雄厚，销售渠道多元化，执行力非常的强。
只要上面出一个计划，或者说一道行政命令，很快就能通过一层一层的执行下去。
下面的人总能理会上面的意图，并进行很好的发挥，让效益很快就显现出来。
当然，这一切跟公司长久以来的人才培养和制度建设有很大的关系。
从前两年开始，公司干部人员就实行了末位淘汰制。每年都有保持部分知识左右的人员淘汰，除了保证有新鲜血液输入，让更多有实干能力，有管理经验的人上来。
还在于打通了晋升渠道，让下面的人有机会晋升，并且有晋升的希望。
英雄不问出处，只要有能耐在自己的岗位上干出成绩，专门负责考核的人员就能让你晋升上去，到更高级的岗位，去实现更大的价值。
正是因为这种晋升机制，不拘一格的提拔人才，发挥了员工们的工作积极性，同时也有了强大的危机意识。
都说不想当将军的士兵不是好士兵，而打工的人，谁又不想往上升让自己实现更高的人生价值呢
人的潜能是巨大的，一个几万员工的企业，散发出的能量更是不可估量。
在做出战略调整加强，同时加强员工的思想宣传，以及更人性化的管理。
还有员工们的主人公意识，都让这家企业发生了质得改变。
在不长的时间里，公司很快推出了一批中低端的新产品，推向市场，开始跟外界的更多的企业和部门合作，让产品尽快的得到用户的认可并产生效益。
演戏的腿，说书的嘴，作者只有几句话，而真正在现实中，却是一个很艰难曲折的过程。
这里就不一一的叙述了。
而要说的是，看见公司的面貌开始改变，员工们除了少数离职的，更多的是坚守自己的岗位，同老板一起共度难关，并且干劲十足。
这是于小强同学感到欣慰的。
同时也是他的希望所在。
一家半导体多元化企业，天音公司这首巨轮，正在充满礁石暗滩的江面上，乘风破浪，稳稳向前。
而在这样一个时刻，它却代表的是一个时代，一个民族振兴的希望。