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第17节
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    不要眉毛胡子一把抓,做事要分清轻重缓急

    有些人,在处理日常生活时,总想一下子做完,看到那件急那件,捡了西瓜就丢芝麻,他们不知道事情的轻重缓急,以为每件事都很重要,每件事都要做好,结果不但时间被忙碌打发掉,事情也会一件都做不好。

    善于做事的人是根据事情的紧迫感,而不是事情的优先程度来安排先后顺序的。

    把一天的时间安排好,这对于一个想做成事的人是很关键的。

    在紧急但不重要的事情和重要但不紧急的事情之间,你首先去办哪一个面对这个问题你或许会很为难。

    在现实生活中,有些做事没有章法的人就是这样,这正如法国哲学家布莱斯帕斯卡尔所说:“把什么放在第一位,是人们最难懂得的。”对这些人来说,这句话不幸而言中,他们完全不知道怎样把人生的任务和责任按重要性排列。他们以为工作本身就是成绩,但这其实是大谬不然。

    我们在学校学习的过程中,最缺的是什么可能有许多人都有同感,我们最缺的就是钱。在这个时期,我们可以认为,对于我们的一生而言,学习对我们是重要的,但却不是最紧急的,而钱对我们是紧急的,但却不是最重要的。在这个十字路口,我们选择什么

    对这个问题,不同的人有不同的选择。有的早早就选择弃学从商,有的依然选择在校学习,而更可悲的人还有,无论他是弃学经商还是在校学习,他都不知道他在做什么

    实际上,懂得如何取得成功的人都是明白轻重缓急的道理的,他们在处理一年或一个月、一天的事情之前,总是按分清主次的办法来安排自己的时间。

    bt3〗一、把重要事情摆在第一位

    商业及计算机巨子罗斯佩罗说:“凡是优秀的、值得称道的东西,每时每刻都处在刀刃上,要不断努力才能保持刀刃的锋利。”罗斯认识到,人们确定了事情的重要性之后,不等于事情会自动办得好。你或许要花大力气才能把这些重要的事情做好。而始终要把它们摆在第一位,你肯定要费很大的劲。下面是有助于你做到这一点的三步计划:

    1估价。首先,你要用上面所提到的目标、需要、回报和满足感四原则对将要做的事情作一个估价。

    2去除。第二步是去除你不必要做的事,把要做但不一定要你做的事委托别人去做。

    3估计。记下你为达到目标必须做的事,包括完成任务需要多长时间,谁可以说明你完成任务等数据。

    bt3〗二、精心确定主次

    在确定每一年或每一天该做什么之前,你必须对自己应该如何利用时间有更全面的看法。要做到这一点,你要问自己四个问题:

    1我从哪里来,要到哪里去。我们每一个人来到这个世界上,都是上帝的安排。我们每个人都肩负着一个

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    沉重的责任,按上帝指定的目标前进。可能再过20年,我们每个人都有可能成为公司的领导、大企业家、大科学家。所以,我们要解决的第一个问题就是,我们要明白自己将来要干什么只有这样,我们才能持之以恒地朝这个目标不断努力,把一切和自己无关的事情统统抛弃。

    2我需要做什么。要分清缓急,还应弄清自己需要做什么。总会有些任务是你非做不可的。重要的是你必须分清某个任务是否一定要做,或是否一定要由你去做。这两种情况是不同的。非做不可,但并非一定要你亲自做的事情,你可以委派别人去做,自己只负责监督其完成。

    3什么能给我最高回报。人们应该把时间和精力集中在能给自己最高回报的事情上,即他们会比别人干得出色的事情上。在这方面,让我们用巴莱托定律来引导自己:人们应该用80的时间做能带来最高回报的事情,而用20的时间做其他事情,这样使用时间是最具有战略眼光的。

    4什么能给我最大的满足感有些人认为能带来最高回报的事情就一定能给自己最大的满足感。但并非任何一种情况都是这样。无论你地位如何,你总需要把部分时间用于做能带给你满足感和快乐的事情上。这样你会始终保持生活热情,因为你的生活是有趣的。

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    做好眼前事是做好大事业的根本所在

    任何大事业的成功,不仅需要解决长远的问题,更重要的是解决眼前的问题。有时眼前问题的解决,可以收到意想不到的结果。

    电话的发明者贝尔是每个理想有所成就的小孩心目中的偶像。但是贝尔最初并没有选择发明电话为目标。如果等他有了这种理想,再去发明电话,那他的成功就不会如此的快。往往是一个偶然的机会,成就了一番事业。他之所以发明了电话,是他在追求另一个目标时的偶然所得。

    他曾是一个学校的教员。在那里工作几年后,和他的一个学生结了婚,他积累了许多试验的经验,想发明种用电的工具,使她的妻子能够听见声音,在种种的实验中,偶然的一次机会,便发明了电话。

    这是一种偶然的事吗答案是否定的,这是偶然中的必然,是因为贝尔做了大量的彻底的研究,是因为贝尔没有坐着空想成为一个大发明家,是因为贝尔不懈地追求眼前要解决的问题,解决不了,决不罢休。

    有一种情况会造成人的自满,而忘却了自己眼前该做的事情,那就是如果一个人对自己的目标想得太过度,而忘却了自己的实际情况,就会产生错觉,觉得自己和目标的距离咫尺之遥。

    波士顿大学商务科的教务长罗尔德,曾对毕业生有这样的告诫:“大学生有一种危险,那就是关心其他的问题,胜于关心眼前的问题,年青人过于自信,把许多职务看得过于简单,而不值得全副精力去干,导致失败屡见不鲜。

    前进中的速度,一般的年轻人想象得特别重要。而忽略了最重要我现在付出的努力是否能帮助我达


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