覃昭走了，我在厂里没有伙伴了。
以前每天上下班一起，放假也会一块玩。在车间的时候，也会串一下岗，说会儿话。虽然跟严菊也能说几句，但毕竟只能说些关于工作的事，也很少开玩笑。不像那些四五十的人，张嘴就是黄腔。
刚回去那几天，车间主任让我到兔笼部门帮忙。兔笼部门本来就是一个厂，一直在萧山那边。他们老板跟文具厂的老板是朋友关系，搬到一块好像是为了省房租。去年夏天搬了过来，一共不到十个人。
搬过来之后，虽然吃住在一起，但是一直是两个老板，两个车间主任，相互不干扰。夏天的时候，点焊车间的主任，开始慢慢插手兔笼车间的事，兔笼车间的人跟点焊车间主任争吵，后来还动了两下手，最后那几个人走了。
他们走了几个人，干活来不及了。点焊车间主任就让我们这边的员工过去帮忙。今天是你，明天是他。渐渐的，我们有不少员工都过去帮过忙。包括覃昭、严菊等，只要手里的产品做完了，兔笼那边需要的话，就领过去帮忙，现在轮到我了。
起先我以为，像别的员工那样，帮个一天两天，等到点焊有了活我再回去。刚开始确实调回去两次，到第三次的时候，连续做了一星期，还不让我回去。
兔笼车间主任叫阿森，一直不停的给我分配事做。兔笼做起来很繁琐，要做很多道，才能成型。每次我手里的活还没有做完，他就把后面的活给我安排好了，让我根本没有喘息的机会。
我感觉不对劲了，就问车间主任：阿森，什么时候能让我回点焊车间？
阿森纳闷的问我：你还想回去啊？你们车间主任，把你安排到我车间来了，你不愿意在这里做啊？
对我来说，在哪干都无所谓，但是要给我说一声。于是我问点焊车间主任，是不是把我调到兔笼车间了。他说现在车间都归他管，阿森只负责安排你们做活。
我想说你调换我的岗位，起码应该给我说一声。但是转念一想，这才是打工者正确的位置。你是没有自主权的，领导安排你做什么，你就只能做什么。我们就像是线偶，领导者牵引着我们的线，任意摆弄。
刚到兔笼车间，对里面的工作不熟悉。阿森是广东人，他安排的事，我要问两三遍，有时还会弄错，干了冤枉活。
阿森应该是看我是个小伙子，所以对我的支配比较频繁。不管有什么事，都会先想到我，一天天支配的我晕头转向。那时候正值最热的时候，别人都守着风扇做事。他让我给他拉货，一天天的走来走去，汗水一直没有下去过。当时倒是想到过辞职，但是辞职之后，还是要重新找工作，说不定还不如这份工作，就勉强做着了。
而且母亲那个月中暑很严重，每天输液。花钱的地方很多，不能轻易的就把工作给丢了。有这微薄的收入，也能解决一些小事情。以前因为一时冲动，丢掉过好几次工作。最后到了断粮的时候，叫天天不应叫地地不灵。那种煎熬的滋味，还是少尝试一次吧！