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第250章 辽宁省试行农业生产责任制。
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    在财神爷龙哥的建议下辽宁省最近开始试行了农业生产责任制,根据群众的意愿和各地实际情况,具体的方式有:联产到组、包干到户、专业承包等等,通过提高农民干活的积极性来增加农民的实际收入,因为龙哥财神爷的原因辽宁省大家都很积极。

    先说这个联产承包责任制,这个里面不仅仅包括了专业承包、还有联产到劳、联产到户、包产到户和包干到户这些等等。

    这个核心内容它就是一个“包”字。而通过“包”,直接就把把生产者的责任、权力、利益给有机地结合了起来,使得劳动者的劳动贡献、劳动收入同他的劳动成果紧密联系起来,从而积极调动广大群众的生产积极性,从而最终提高了产量。

    这里说一下辽宁省的包产到户,包产到户就是指以农户为单位向集体去承包一定的生产任务,比如承包田地,果园,鱼塘等等,并对所承包生产项目的农业产品的定好的产量进行负责上交的一种经营方式。

    而这些农户的劳动成果中,包产的一部分部分交集体进行统一的分配,而超产的部分全部或部分按照预先的双方约定奖给承包户。

    辽宁省还有一种最多的方式,就是包干到户,也是以农户为单位来进行承包生产任务。

    它与包产到户的最大的区别在于,由农户承包的生产成果中,在完成了国家下达的税收任务、上交满集体要求的各项提留之后,其他剩余部分全部都归承包的农户所得,而不再由集体来进行分配。

    因为这种办法的双方责任更加明确,得到的利益更直接,方法更简便易懂,所以受到了广大农民的热烈的欢迎,也是辽宁省实行的最多的一种方式。

    当然了,由于辽宁省下属的各地的经济条件、自然条件和领导的管理水平都不一样,需要经营项目和规模也是各不相同,因此辽宁省下属的各地所采用的责任制的形式也会出现完全不一样的情况。

    就算是在同一个生产单位内部,各行各业生产所采用的承包责任制的形式也是并不完全一样的。因此,多种承包责任制的形式并存,取长补短,互相补充,这完全就是因为当地客观实际的需要。

    而因为辽宁省包干到户的实行,最终导致了生产关系的各个方面都有了非常重大的调整,从而突破了原来进行的生产责任制的桎梏,从实际的意思上说,它已切实成为了另外一种形态的生产经营责任制。

    因为原来在生产上经常出现的无人负责现象和分配上的过度强调了平均主义,并不能调动劳动者的生产积极性,因此需要进行改革。

    而怎么样帮助农户努力提高劳动生产率,争取怎么样用最小的劳动消耗,从而获得最大的经济效益,就是龙哥这位财神爷最需要做的事情。

    对此,龙哥这位财神爷也觉得有些头疼,刚开始操作起来很顺利,而最后到户了,又有麻烦了,那些五保户怎么办?那些没有劳力的家庭又怎么照顾?只能因地制宜,进行统计后由地方和财政共同帮助和负担,而且必须每年进行统计和审核,以防有人浑水摸鱼。


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