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第178章 蚂蚁战略路线
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    还真别说,白素说得有些道理!看来她研究经济学还是有些水平的了!由此,我也要考虑下是否还非得到年底再分红的事了。毕竟垫资生产,对贫困户而言,算个不小的负担。

    对此,我甚至想到了对一些合作社会员实行预付款来帮助他们生产,到分红时再扣回来就行了嘛!当然,这样可能会增加资金周转的压力。不过,在周转资金充裕的情况下是完全可以这么做的!何况,很多客户为了订到我们的货,都是先款后货的!从这点上说,我们的周转资金应该不会有啥问题。

    这方面,就当成扶贫工作来做嘛!

    我把这种思考向白素说了。白素只挑起大拇指说了一个字:“高!”然后就施施然地走了。现在的她呢,又想见下我又不想与我一起待久了。何况从我刚才的辩白来看,让她也觉得的确有点触犯了我,怕再多交谈下去,又弄出啥话不投机的情况来。还有就是她也暂时真的没啥话题了!

    她的眼中,还只是纯粹的资本运作方面的东西而已,对更深的社会层面上的东西,想得并不多。她把我这种想法又当成一种激励生产的有效手段去了!

    对于扶贫,使我想起了国父的“扶助农工”政策。虽然它并没有得到有效执行,或许也该是这么个内容吧!

    但在我们这公司,若是所有生产都由公司来进行,大家就没必要担心这些了。只管在公司里参加工作,既不需垫资,还拿工资。年终则按入股的生产资料,该怎么分红就怎么分红。当然,这么样运作,公司的资金必须要雄厚、生产能力要更高效才行!

    这又让我急于想搞全方位的现代化高效农业起来!但我也深知,从公司现在的实力来衡量,距这一步还差得很远呢!

    还得取巧地弄些特别赚钱的项目,来真正地充实这个集体才行!

    像我们这样的公司,说实话,自己把控的技术含量还不高。野菜业方面,除了配制那点调料独具风味,别人很难仿制外,其它就是别人都很容易做到的了。要不是市场炒作比较成功,早就面临比较严峻的竞争了。养殖黄鳝则是有孵化育苗方面的独家技术,这点能限制别人与我们竞争外,其它也不值一提!只是我们这种合作社的经营模式,使得内部比较统一稳定,让外部资本不大好入侵进来肢解我们,才保住了相应看起来还是有一定的实力,让想与我们竞争的人不敢轻易下手罢了!这就好比你觉得搞个互联网也不好难,但你弄个小网站出来,敢去挑战阿里巴巴么?所以,我也暗自里把我这种经营策略戏称为蚂蚁战术。一只蚂蚁是弱小的,但一大群蚂蚁就可观了!如果数量足够多,也可以蚁多咬死象的嘛!

    在商品经济社会,是很遵从丛林法则的。资本之争往往就是大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米!除非你太不起眼,别人看不上你!我们公司开始搞野菜加工与销售,就是钻了别人看不上我们及这个产业的空子才发展起来的嘛!由于发展得快,等别人重视我们时,我们已经占领了大部分市场了,他们也不敢轻易下手了。但我预感到,不久可能就会有人来切分这块市场的蛋糕了!不过目前想从我们手里抢走大量客户还是多少有点难度。

    商品经济更讲究个技术垄断。这也算丛林法则的内容之一。哪样生物要想在自然界的丛林法则面前得以生存和发展,必须要有自己的保命手段和谋生能力才行!这在商业社会中的表现,就是对独到技术的垄断了!别人做不出来你那种产品,当然就不大可能与你竞争。当然,这样你在交易中也才有定价权,才能保证自己获利。

    还有种垄断方式就是去垄断交易市场。这算一种准入机制了。你再有再好的产品,也必须投放到市场上去卖才行呀!而那市场是别人管着的,表面上人家是欢迎你商家入驻的嘛,但你得懂得起,租他们的摊位!他们不高兴了,还可随时一脚把你踢出去!

    这看起来很霸道了!但人家垄断把控了交易市场,你拿人家有什么办法?所以,现在的电商平台,几乎吃的都是这碗饭!他们也是成本并不高,反而做到了政府联合开发商修建综合交易市场一般的整体效果,又卖商铺又收税!

    所以,大家就可看出来了,为何某位大人物说了那句话:“资本来到世间,每个毛孔都滴着血和肮脏的东西”!

    在这么样个世界里,请问,作为散兵游勇些,你如何才能有出头之日?

    只有一个办法——走蚂蚁战略路线!

    这些我肯定暂时是不能跟白素说的。她那境界达不到那么个高度,捅出去了就等于出卖我,使我立马成众矢之的!当然,也与我们公司目前抗打击的能力有关。当我们成为别人不敢与之缨锋的巨无霸时,也不是不可以打开天窗说亮话的!

    对于寻找新项目上,我考虑得也不少。权衡利弊,还是决定走老套路——先搞一些投资少、技术要求不高而利润丰厚的项目!

    首先想到的一个项目,就是名优蔬菜水果的开发。并搞成礼品盒卖!

    好些名优蔬菜水果,市价都挺高的!但风险也大。蔬菜还好些,说不种了就不种了!水果就涉及果树栽培和土地利用上的事了。那些名优水果,培育果树都不容易!一旦市场开发不当,大家追风种植太多,烂贱起来,吃亏的还是农民!还可能沦落到很是尴尬的境地!那些果树总不能说砍就砍了吧?砍树子倒容易,复垦又是个难事了。况且,这种投资,往往走的是追求长效的路子,不是那么好壮士断腕的!

    不过好在我们公司走的是合作社的路子,算散户经营模式吧!在农村,哪家哪户不种点水果的嘛?家家户户只要不弄成个专门种哪一样去了,这风险就降下来了噻!不像一些大的果园和菜场,项目一旦选得不好或运气不佳,立马弄得血本无归,死得捡都捡不起来!

    但作为公司整体而言,把大家的产品收集拢来,便又是个种植大户了,又具有市场竞争力了嘛!

    其实,这也正是我们这种合作社集体经济的另一个优势所在——我们地多且经营灵活!

    当然,我也想到这些项目反正迟早都要干的,先撒下点星星之火又有何不可!这与我当初开发刺老芽也差不多,只是技术指导方面要加强!


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